操盘方略：看盘和做盘计划（第三节）
第三节 交易计划具体实施过程一、计划的制定和设计
1、首先明确计划的时间性，分为：当天，一周，一个月，三个月以上。亦可称为短期，中期，长期三项投资计划；
2、确认进场的条件和计划工作的前提因素，主要考虑如下几方面：
1)对品種基本面的了解，目前的供求关系，
2)lme,cbot品種的参考和了解，
3)考虑价格在平均线60日，30日所处的位置，
4)期货价格的动能方向。
3、明确该计划的止损点和最大止损的资金比例；
4、明确在不同品種间计划运用资金的比例和关系；
5、明确计划的具体赢利空间；
6、明确计划执行的部门和个人的职责；
7、对计划进行事前的风险评估；
8、跟踪计划实施的预警和防范风险的具体措施；
9、交易结束后评价计划执行的状况。
二、期货交易计划的风险评估
1、对选择交易品種的风险评估；
2、资金运用比例的风险评估；
3、进出场点的评估和投资目标的评估；
4、短、中、长线优势评估；
5、风险---报酬率的评估；
6、资产数额的增长，赢亏率，帐户业绩的评估；
7、对投资理念和操作模式的评估；
8、团队组织，协作，计划执行纪律的评估。
三、交易计划的执行
1、统一制定，加强协作，专人负责，分开操作，严格纪律；
2、明确日常交易管理者，执行者，组织者和决策者；
3、明确交易计划执行者的岗位责任；
4、明确交易计划更改和风险防范措施具体的决策程序；
5、计划执行终结的反馈；
6、检讨计划执行状况通报例会，总结经验，找出差距和不足。
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